For å innovere effektivt og utvikle sin forretning for vekst, er det en forutsetning å ha et bevisst og strukturert forhold til de underliggende muligheter, aktiviteter og prosesser som mest virkningsfullt skaper innovasjon. Det er her Nofas gjør en forskjell. Vi har erfaringer og metoder som skal til for å sikre at våre klienter hele veien ser sine muligheter, prioriterer riktig, og navigerer optimalt for å nå sine satte mål.

Nofas har unik kompetanse og velprøvde metoder som setter oss i stand til å gi virkningsfulle strategiske råd til innovasjonsbedrifter, både teknologisk og merkantilt. Vi skaper drivkraft og forretningssuksess gjennom målbevisst og systematisk organisering av teknologisk innovasjon, forskning og produktutvikling.

Gjennom å etablere tydelige vekststrategier for forskning, utvikling og innovasjon, eller gjøre nødvendige dypdykk innenfor spesifikke områder hos våre klienter, hjelper vi dem å bli bedre og lykkes med sin kommersielle strategi.

Følgende er hovedårsakene til at våre klienter bruker oss til strategiske oppdrag:

• For å få analysert sin virksomhet med objektive øyne.
• For å sette fart og drivkraft bak forbedringsprosesser.
• For å bli utfordret til å finne forbedringsområder.
• For å få implementert rammeverk, metode og struktur som er nødvendig for å nå målsetninger.
• For å få fokus på grensesnittet teknologi og forretning.
• For å bli tilført kunnskap om hvilken praksis som skaper suksess.
• For å bli bedre på gjennomføring av hele innovasjonsreisen.
• For å måle effekt av veivalg og kontinuerlig holde rett kurs.

Et utvalg av våre tjenester:

Strategi: Innovasjonsstrategi / Forskningsstrategi / Produktutviklingsstrategi. Nofas hjelper til med å sette optimal strategi for å nå de mål som er satt i din overordnede forretningsplan.

Virksomhetsrevisjon: Vi analyserer hvor din virksomhet står i forhold til beste praksis for organisering og gjennomføring av forskning og utvikling.

Porteføljestyring: Hvilke prosjekter skal det satses på og hvorfor? Vi fokuserer på balanse mellom prosjekter som skaper umiddelbar kommersiell verdi og åpner strategiske mulighetsrom.

Strategisk Veikart: Vi legger opp et velfundert og oversiktlig veikart for å nå definerte strategiske målsetninger.

Budsjettering: Hvordan utnytte disponible ressurser rettet mot innovasjon optimalt?

Verdisetting av prosjekter: Vi har verktøy og metode for å sette verdi på dine forskning- og utviklingsprosjekter. Hvilken profitt er det egentlig dere jager med igangsatte prosjekter?

Kompetanse og organisering: Hvilken kompetanse har dere internt, hvordan skal kompetansen utnyttes og hvilken tilgang finnes det på kompetanse hos samarbeidspartnere?

Mulighetsrommet: Hvilke muligheter har din virksomhet til å innovere? Hvor dreier markedet? Hva er teknologitrendene? Hvilke rom åpner seg for din virksomhet? Er dere i posisjon til å utnytte mulighetene, og hva skal til av endring for å utnytte mulighetene?